天成企业文化的形成与传承

文化的定义就是被公众所接受和推崇。孔孟之道是我们中华民族的璀璨文化，我国的万里长城、秦始皇兵马俑。古埃及金字塔等，它们是一种区域文化已被列入世界文化遗产。它的内涵就是一个好的形象展示。文化是智慧的结晶！文化是进步的见证！

社会对企业本身的产品的认可才会有广阔的市场，才会带来好的经济效益，才会被认可服务于社会进一步服务与公众。企业是讲究经济效益的，经济效益是企业的命脉。为了进一步扩大服务范围，为了不断壮大自身企业，如何从小范围走向大区域？所以很有必要有自己的企业文化去推广。从各个层面、各个方位、更立体、更浓度的报道自身企业，给公众以好的形象展示。我东莞市天成机械有限公司以市场为导向，秉承服务于人群，回馈与社会的宗旨，形成了自己独特的企业文化。

天成企业文化所推崇的就是它的理念，团结求实，研究发展，诚信服务，客户至上，和谐多方共赢。

天成企业文化所彰显的内容：科技引领潮流（以人为本）、诚信务实（不弄虚作假、实事求是）、客户满意。

一个企业的壮大和一个产品的开发成功，人们看到的往往是成功后的喜悦，很难看到从开始创新到最后赢利所面临的种种困难。一只沿口不齐的木桶要尽量装许多水，不是取决于最长的那块木板而是取决于那块最短的木板。只有把那块短的木板补得和其它一样高相互紧密团结才能装更多的水。劣势决定优势！企业好比一只木桶，组成企业的各种因素如业务、工程、品管、制造等，面对困难与挑战时有可能它们其中的一个部门是那块最短的木板，这是企业所要关注并解决的，在第一时间发现短板劣势并改善。否则它会象蛀虫一样长期潜伏终究酿成隐患，使企业没有竞争力！面对困难与挑战，团对精神阐述了企业文化。压力与机遇并存！公司兴旺，匹夫有责！重压之下，必有勇夫！作为天成的一份子，我们要用行动去体现企业文化。

企业管理的发展一般都会经历了三个阶段：经验管理、科学管理和文化管理。一个企业想要做大，要想成为行业里的佼佼者，必须重视企业文化管理。企业文化是由企业管理思想和管理实践两个部分构成的。从管理思想的角度来看，企业文化是企业管理部门经由自己的管理实践，精心培植、倡导、塑造的一种全体成员共同遵守、奉行的价值观念和行为准则。从实践角度来看，其构成要素主要包含企业宗旨、价值观念、行为规则，道德规范、人员素质、企业形象等。

美国钢铁大王卡内基（Andrew Carnegie）说过这样的名言：将我所有工厂、设备、资金都夺去，只要保留我的组织、人员，十年后我将仍是一个钢铁大王。日本著名企业家松下幸之助亦认为，企业是由人组成的，设备没有可买；资金没有可以贷；但是人没有什么事也干不了。所以他的经营哲学是：先造就人，后造就产品。

员工不是单纯提供劳动的人，企业的资产是人才；推动和发展企业的是人，也就是员工。事业在于人，人要陆续地培养教育，一代接一代地传下去，任何工作，任何事业，要想大力发展，打下坚实基础，最要紧的便是造就人才。公司对人才的最大爱护，莫过于发现他们的才能，并提供必要的机会让他们施展才能。

风起的日子笑看花开，雪舞的时节举杯邀月！这样的心情，这样的路，天成人陪你一起走过！